Sobre que riscos correr

Eugen Pfister

 

O risco de aceitar o risco é inerente aos negócios. É impossível crescer, prosperar ou distinguir-se do concorrente sem aceitá-lo. Peter Drucker, por exemplo, não tinha nenhuma objeção quanto ao risco; alias dizia que as organizações sempre tornam o risco mais arriscado.

O que não significa que não temos que olhar para a tomada de risco com preocupação e saber que tipo riscos estamos assumindo. Enfim, um guia.

Ele falava em quatro tipo de riscos:

1.      O risco que devemos aceitar. É o risco inerente, natural ao negócio.

2.      O risco que podemos bancar. Uma boa aposta.

3.      O risco que não podemos deixar de correr. O risco inevitável.

4.      E o risco que não podemos correr. Uma péssima aposta.

Essas categorias estão associadas ao risco e nos fazem pensar exatamente no que podemos, no que devemos e no que é inevitável correr. Também no que não devemos arriscar.

O que você pensa a respeito?