O programa de pontos fortes é uma revolução nos conceitos de
produtividade e motivação gerenciais. É uma inversão completa das regras que
prevalecem na maioria das organizações de concentrar-se nos dois lados – fortes
e fracos - e um convite ao autogerenciamento.
Na essência, ele afirma que nada se constrói sobre a
incompetência e sim sobre as competências; que não compensa insistir nos pontos
fracos das pessoas, pois nada de valor sairá desses comportamentos em que elas
se mostram estruturalmente fracas.
Já os pontos fortes constituem o talento natural do
individuo e podem ser desenvolvidos em competências de grande alcance. O ponto
forte é o embrião para a aquisição e aperfeiçoamento de talentos naturais que
se transformam em alto desempenho com
experiência, treinamento, leituras e coaching.
O programa prevê:
1.
Descobrir os pontos fortes que cada um possui.
2.
Entender a sua importância para uma vida e
carreira significativa e produtiva.
3.
Avaliar as oportunidades reais de aplicação
deles na atual carreira.
4.
Examinar formas de potencializar o uso para
obter, manter e expandir os resultados.
5.
O que fazer com os pontos fracos.
Eugen Pfister
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